Dış mekan mobilyaları pazar durumu ve geliştirme trendi

Dış mekan mobilyaları hala profesyonel kelime bilgisi, geniş çapta çizilmiş dış mekan mobilyaları, masif ahşap, demir, alüminyum, bitki rattan, pe rattan, bakır, plastik ahşap, teslin kumaş, paslanmaz çelik, kumtaşı, fiberglas, taş, modelleme romanı ile sınırlıdır. , bahçelerden, topluluklardan, doğal noktalardan belediye mühendisliğine, ticari sokaklara ve ailelere kadar geniş uygulamalar.

Şu anda, tüm dış mekan mobilya pazarına, yurtiçi satışlar ve iki yönlü bir büyüme eğilimi ile ihracat hakimdir, ancak yurtiçi satışlar ihracatın çok altında. İç pazardan, anakaradan daha fazla kıyı bölgesi, birinci kademe ikinci ve üçüncü kademe şehirlerden daha fazla şehir var ve daha büyük geliştiriciler daha küçük olanlardan daha fazla kullanıyor ve bu da son derece düzensiz kullanım ve geliştirme ile sonuçlanıyor. Yangtze Nehri Deltası ve Pearl River Deltası, Pearl River Deltası için ana prodüksiyon ve Shenzhen, Guangzhou, Foshan ve diğer yerlerde yoğunlaştı.

Açık Hava Mobilya pazarının mevcut durumu saatte:

1, merkezi olmayan üretim, küçük ölçekli işletmeler ve bazı büyük ölçekli işletmeler temel olarak ihracat odaklı, az miktarda yerli satış;

2, kalite büyük ölçüde değişir, esas olarak küçük ve orta ölçekli dış mekan mobilyaları endüstrisi için, sektörün tek tip kalite standartları yoktur, kalite kontrolü temel olarak işletme sahiplerinin ve üretim işçilerinin deneyimi ve bilincinin gereksinimlerine dayanmaktadır, bu nedenle pazar oradaki pazar iyi ve kötü ürün kalitesidir;

3, yetersiz tasarım inovasyonu, ciddi taklit, işletmelerin yaklaşık% 80'i örneklemek, işleme harita yapmak, işletmenin kendisinin Ar -Ge ekibi yok, web aramasından bazı resimler veya yabancı web sitelerinin ekran görüntüleri yok üreticiler, üretim ve işlemeyi taklit etmek için resimden daha;

4, emek yoğun, 40 /50 tabanlı çalışanlar, endüstrinin geç kalkınma endişe verici, mekanizasyon derecesi yüksek değil veya mekanize üretim zor, seri üretim zor, manuel operasyon tüm üretim sürecini işgal ediyor yedi veya daha fazla. Çalışma ortamı ve emek yoğunluğu nedeniyle, gençlerin bu sektörde meşgul oldukları ve bu sektörde yeni neslin eksik olduğu nadiren görülmektedir. 20 yıl sonra, bu sektörde neler oluyor? Sürecin önemli bir kısmı, birkaç yıllık birikmiş iş deneyimi kalite ile tamamlanamaz olmadan, sadece işi tamamlamak için bir düğmeye basmak değil, tamamlama deneyime güvenmektir; 5, kâr her yıl yetersiz kâr dönemine düştü. Endüstrinin düşük eşiğinin tanıtılması, birkaç yıllık üretim deneyimi veya birkaç vasıflı işçinin organizasyonu, bir tesis yapılandırması bul, basit araçlar açılabilir tesis, küçük işletme arabası düşük maliyeti, fiyatı azaltma emri ve bu da yoğun rekabet ile sonuçlanır Endüstri, birbirleri arasındaki fiyat rekabeti. Eşzamanlı,

5, kâr her yıl düşer, yetersiz kar dönemine girer. Endüstrinin düşük eşiğinin tanıtılması, birkaç yıllık üretim deneyimi veya birkaç vasıflı işçinin organizasyonu, bir tesis yapılandırması bulun, basit araçlar açılabilir tesis, küçük işletme işletme araçları düşük maliyet, siparişlerin fiyatını azaltmak için sonuçta Sektördeki şiddetli rekabette, birbirleri arasındaki fiyat rekabeti.